Из фриланса — в агентство: как сохранить свободу и научиться работать в команде

05 Июн, 2025 21:14

Татьяна Башмачникова — креативный проектный менеджер и продюсер с более чем 15-летним опытом в рекламной индустрии. Работала в международных агентствах Havas и McCann. Участвовала в запуске нового агентства на рынке – Arnold Moscow, руководила отделами, запускала бренды, развивала бизнес с нуля —создала отдел in-house продакшна, перевыполнив в первый год план по выручке на 50%.

Сегодня — она в Казахстане, где управляет стратегией, креативом и продакшном в McCann Almaty. Татьяна с командой реализовали ключевые проекты для Tele2 Казахстан, в частности провели первую за 7 лет смену креативной рамки бренда и запустили первую в Центральной Азии масштабную коллаборацию с Marvel Studios с локальным видеопроизводством.

Мы поговорили с ней о свободе, команде и страхе потерять себя в офисных буднях.

О смене формата работы

— Татьяна, что подтолкнуло вас уйти с высокой позиции в агентстве на фриланс?

Я почувствовала, что с Havas мы достигли взаимного потолка. Я прошла в агентстве путь от аккаунт менеджера до аккаунт директора до руководителя in-house студии. Мы с командой выигрывали клиентов и получали международные награды (White Square, Red Apple). Хотелось попробовать что-то свое — понять, на что я способна без поддержки крупного бренда за спиной. Это был логичный шаг: я передала отдел, который создала с нуля и сделала прибыльным, и ушла в свободное плавание.

О фрилансе: свобода, риски и личностный рост

— Чем оказался ценен фриланс?

Я научилась брать на себя больше ответственности и рисков. Впервые поняла, что действительно могу вести проекты под ключ, выстраивать процессы без внешней поддержки, находить и удерживать клиентов. За первые 6 месяцев благодаря четкости, системности и нацеленности только на качественный результат я увеличила стоимость полученных мною проектов в 6 раз. И самое главное — я стала верить в себя. Это дало эмоциональный рост: смелость, устойчивость, доверие себе.

— Насколько тяжело было вернуться в агентство после фриланса?

Фриланс был не побегом, а возможностью «проверить себя». Я не планировала открывать свое агентство, но хотела расширить горизонты. Когда пришло предложение из Казахстана — это был вызов, новый этап, шанс на международный опыт. Я знала, что в случае чего всегда могу вернуться на фриланс, но уже с другим багажом.

О релокации и культурных особенностях

— Были ли сложности в адаптации при переезде в Казахстан?

Среда довольно близкая, но нюансы есть. В России, например, мы в агентствах общались на «ты», здесь — важна иерархия, вежливость. Я долго приучала новых коллег к более неформальному общению. В креативе тоже важно учитывать менталитет: уместность шуток, уважение к старшим, религии — все это важно. В таких вещах мне помогает локальный менеджер, она — наш креативный фильтр.

О возвращении в корпоративную среду

— Говорят, фрилансеры плохо вписываются в структуру. Что скажете?

Стереотип. На фрилансе ты и менеджер, и бухгалтер, и креативщик. Ответственности в разы больше. Если не справился — следующий заказ не получишь. Поэтому большинство фрилансеров — гиперорганизованные, дисциплинированные люди. Но да, командные навыки иногда требуют прокачки.

— Что важно учитывать фрилансеру, который хочет вернуться в найм?

Понимание цели — зачем вы идете в найм? Это должно быть осознанное решение.
Готовность к командной работе — придется зависеть от других, учиться подстраиваться.
Принятие рамок — график, процессы, иерархия. На фрилансе ты сам себе всё, в агентстве — часть структуры.

Как фриланс помог в новой роли

— Как фриланс изменил ваш подход к работе в агентстве?

Я стала увереннее, самостоятельнее. Перестала бояться амбиций. Научилась выстраивать профессиональное присутствие. Фриланс научил меня относиться к каждому проекту как к своему. Это сформировало новый стиль — синтез гибкости и системности.

О признании и развитии

— Ваша команда регулярно получает награды. Что это значит лично для вас?

За маркетинговые проекты по релончу бренда Tele2 Казахстан и запуску сети 5G в Казахстане мы получили награды Silver Mercury и E+ Awards Центральная Азия. Это подтверждение, что мы движемся в правильном направлении. Также я вошла в состав жюри шести фестивалей, в том числе The PHNX Awards By AdForum, Silver Mercury и E+ Awards. Это даёт уникальный опыт — ты видишь, как мыслят другие профессионалы, лучше понимаешь, как усиливать конкурсные заявки.

— Что бы вы посоветовали фрилансерам, которые хотят расти?

Не бойтесь идти в жюри, подаваться на фестивали, выходить из зоны комфорта. Синдром самозванца — частый спутник, но он не должен быть тормозом.

Главное: баланс, а не борьба

— Какой главный вывод вы сделали за эти годы?

Для меня это не выбор между свободой и структурой. Это поиск баланса. Фриланс дал гибкость и автономность, агентство — системность и командную синергию. Я научилась превращать хаос в вдохновляющий, но управляемый процесс.

Совет тем, кто в поиске: не бойтесь пробовать. Разные форматы — это возможность увидеть себя по-новому.